集團秉(bing)承“以人(ren)為本、人(ren)盡其才”的(de)理念(nian)，將改理念貫穿于企業的生產、經營和管(guan)理整個過程，形(xing)成了(le)以“做(zuo)人(ren)：真實、簡(jian)單(dan)、自然，做事(shi)：有心(xin)、用心(xin)、上心(xin)”的用(yong)人(ren)理念與工作(zuo)氛圍(wei)。
    根據每位(wei)員工(gong)的才能(neng)(neng)及(ji)特質安排至合(he)適崗位，以(yi)業績考核來(lai)檢驗勝任能(neng)(neng)力(li)，確保每一個員工(gong)在(zai)新世(shi)紀集團都能(neng)找到最準確(que)定(ding)位，得到最大的發展與提升(sheng)！
    與此同時，公司引入公平、公開的用(yong)人競爭(zheng)機制(zhi)，堅持“能者(zhe)(zhe)上、平者(zhe)(zhe)讓、庸者(zhe)(zhe)下”的原則，確保讓想(xiang)干事的人(ren)(ren)有機(ji)會(hui)，能(neng)干事的人(ren)(ren)有平(ping)臺(tai)，會(hui)干事的人(ren)(ren)有地位，形成(cheng)了有利于(yu)人(ren)(ren)才(cai)成(cheng)才(cai)的培養機(ji)制、有利于(yu)人(ren)(ren)盡其才(cai)的使用機(ji)制、有利于(yu)競相成(cheng)長各盡其能(neng)的激勵(li)機(ji)制，有利于(yu)各類(lei)人(ren)(ren)才(cai)脫穎而(er)出的競爭機(ji)制！